公务接待中哪些行为可为？哪些行为不可为？一、公务接待程序1.四要素。有公函（包括电话通知）、有审批、按标准、有清单。
2.接待程序。接待单位应当根据规定的接待范围，严格接待审批控制，对能够合并的公务接待统筹安排。无公函的公务活动和来访人员一律不予接待。
二、公务接待迎送迎送。接待单位安排的活动场所、活动项目和活动方式，应当有利于公务活动开展。安排外出考察调研的，应当深入基层、深入群众，不得走过场、搞形式主义。
三、公务接待住宿、用餐1.住宿。住宿用房以标准间为主，接待省部级干部可以安排普通套间。接待单位不得超标准安排接待住房，不得额外配发洗漱用品。
2.用餐。接待对象应当按照规定标准自行用餐。确因工作需要，接待单位可以安排工作餐一次，并严格控制陪餐人数。接待对象在10人以内的，陪餐人数不得超过3人；超过10人的，不得超过接待对象人数的三分之一。
四、公务接待用车、警卫用车、警卫。国内公务接待的出行活动应当安排集中乘车，合理使用车型，严格控制随行车辆。
接待单位应当严格按照有关规定使用警车，不得违反规定实行交通管控。确因安全需要安排警卫的，应当按照规定的警卫界限、警卫规格执行，合理安排警 ...
十五省区市国有企业审计查出主要问题汇编北京审计了7家市属国有企业（含1家金融企业），延伸审计调查了113家企业。重点关注国有资产监管、处置、收益分配等情况，涉及资产总额2.26万亿元，负债总额1.77万亿元。从审计情况看，监管机构持续完善以管资本为主的国有资产监督管理体制，市属国有企业聚焦主业和高端产业，在疏解非首都功能、京津冀协同发展、雄安新区建设等方面加大投资力度。审计发现的主要问题：
1.部分国有权益存在损失或损失风险。4家企业的下属企业开展高风险贸易、违规经营，造成国有资产损失或存在损失风险6.38亿元。4家企业的出借资金、应收账款，催收不力难以收回，存在损失风险，占其应收账款的11.1%。2家企业的房地产项目存在经营风险，或面临潜亏，或已全额计提减值准备，涉及金额23.25亿元。
2.部分企业财务信息不真实。7家企业存在会计科目使用不准确、提前或延后确认损益等问题，造成37.96亿元资产、14.65亿元损益不实。4家企业房屋、车位、机器设备等价值超过2.51亿元的资产入账不及时。
3.部分国有资产运营效率低下。2家企业共有98.5亩工业和商业用地、11.6万平方米经营用房和研 ...
入门常识之企业内部控制眼看年审将近，洒家又得以解决会计问题来出审计报告，以涂鸦审计底稿来蒙行业监管，故撰此系列：年审前要知道的事。
地球人都知道，了解内控是必须的，控制测试是预期内控有效才做的（预期无效可假装有效）。怎么了解，询问与检查，面对面聊一聊（小朋友腹稿要打起来，不然结结巴巴，显得很外行），索要并检查企业成文的内控制度。
制度名称
财务部管理制度
仓库管理制度
品质部管理制度
设备部管理制度
研发部管理制度
综合部管理制度
……
知道后就得评价，评价内控设计有没有缺陷，如若设计没缺陷，还得验证执行。说得天花乱坠，成事微乎其微。验证有个术语曰穿行测试，无非是拿个样本看一看，看和企业说的，看和制度写的一样不一样。
如若设计有缺陷呢，分项目讨论。IPO 项目，这得改呀，不改怎么上市；其他项目，打个马哈哈，假装这内控没缺陷（可以不装么，恩哼，难道高大上的会所会接内控有缺陷的项目），实质性加大力度hold 住，毕竟内控有缺陷并不必然表明存在错报。
揣着明白装糊涂总是不好的，打完马哈哈，客户爸爸能改一波，能规范，能降低风险最好不过（来年也能省点事） ...
==标红== 部分系鄙人高频使用，相比起死记 Excel 快捷键，更偏爱用鼠标画的全局手势
win+L lock - 锁定，这个作为会计师要经常用，毕竟电脑涉密
数据透视表－Alt+N+V
删除单元格/行/列－Alt+H+D+D/R/C
数据换算(如把元改为万元)－Alt+E+S
排列数据删除空格－Ctrl+G→spcial→blank
选择性粘贴－Ctrl+Alt+V
会计格式数字－Alt+H+K
==替换－Ctrl+H==
==查找－Ctrl+F==
快速标记蓝色审计 mark 和划线(audit tools 里面)－Ctrl+T
隐藏行/列－Ctrl+9/0
设置单元格格式－Ctrl+1
划线-Ctrl5
快速到数据最终端－Ctrl+方向键
选中一行/列数据－Ctrl+Shift+方向键
跳转 sheet-Ctrl+PgUp/PgDn
显示单个单元格 ...
年审将至，我从今开始守望，至死方休。我将不吃饭、不睡觉、不下班。我将不要OT，不争职级。我将生命与荣耀献给合伙人，今夜如此，夜夜皆然。
这不扯犊子，工作是靠劳动换取报酬，只有摸鱼才是真正的赚钱。
我读春秋的，我读《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第2号—年度报告的内容与格式》的。
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一、先谈一些基本的认识（费脑细胞的在后头）
准则嘛，是对公司年度报告信息披露的最低要求，韩信点兵，多多益善。同时在境内和境外证券市场上市的公司（A+H股上市公司），应当遵循报告内容从多不从少、报告要求从严不从宽的原则（但是也不能像我这样整废话，黄婆卖瓜，自卖自夸）
虽然香港是中国不可分割的一部分，但证监会管不着港交所(HKEX)
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准则写得一定要披露么：倒也不是，国家秘密（国防军工，即航空装备、船舶制造、航天装备、地面兵装四大行业等）、商业秘密等特殊原因导致本准则规定的某些信 息确实不便披露的，公司可以不予披露(但你得举证清楚，IPO信披豁免需要提前 申请）
航发动力 2020 年度报告
公司年度报告中的财务报告应当经符合《证券法》规定的会计师事务所审计（报国务院证券监督管理机构等备案就成，如 ...
先聊一聊刚入职的审计师一般是怎么积累的：
从具体科目底稿开始做，会用 2-3 年将所有常见科目（比如应付债券，很多审计人压根接触不到）审计都做得熟练
然后大概 3 年左右会作为项目经理带队，先从小队伍开始带，然后会接触试算、现流编制、项目进度把控和项目管理等，这个过程一般也要锻炼 3-5 年
当然，这个时间条因所而易，为了压缩人力成本，赶鸭子上架的比比皆是
当然，这个时间条因人而异，有人是性格上急功近利，有人是能力上出类拔萃再来看看微观怎么入门：
如果我们做底稿，那么整个思路是识别风险——执行程序——应对风险——发表结论
比如说货币资金，要对银行存款科目发表结论，就先看银行存款的几个认定，比如真实、完整性等
然后再去通过沟通和提问（蛮多审计人没得这个机会，内部没人教，外部没法问）去了解这个公司银行存款的相关风险
再结合上年的工作底稿或者参考的底稿模板，先去模仿着做程序，边做程序边思考“这个程序主要目的是什么，怎样把这个程序做到位”这些问题
这个阶段的要求是，不求能识别风险，不求能下好结论，但求底稿的基本审计程序都努力去执行到位，同时执行的时候越融入自己的思考，那就更好
总结一下，就是按 ...
不知道是不是流传着这般烂俗的故事
par 拿到报表随手指出一些问题，下面的人真刀真枪折腾数周，发觉大老板料事如神，称赞大老板一针见血（千穿万穿，马屁不穿）
似乎牛的审计师拿到报表能分析出花来，似乎光凭报表就能把握审计侧重点与风险点
实则不然，无非是其对行业有着认知，对客户足够了解，审计经验足够丰富，知识体系足够完善。。。
当然，也有可能是瞎猫碰上死耗子
我举个粟子，领导把我扔到 ABC 公司，让我整个拟 IPO 尽职调查报告
开局前，我能不能盲点四狼：收入确认时点不对、研发费用or 政府补助不真、费用存在跨期 and 存在费用性挂账、成本核算不准确。。。
盘一下我的心路历程：一听名字我猜 ABC 属于制造业，and 根据经验 XX 部门也只能接接制造业，TMT？生物医药？那都是不可能滴
以XX 所接项目的档次+客户是拟 IPO 企业（尚未整改过、规范过）+收入有了新准则
遇见以开具增值税专用发票作为收入确认的时点和依据的客户（确认不规范必将致使收入跨期），稀奇么。
类似的，可以有：在建工程转固时点不对，不规范，人为滞后验收，少提三瓜两枣折旧
不排除确有高端制造企业，但一听这名字（切勿 ...
那年杏花微雨，小生初涉审计
领导将审计范围内的公司（一个集团：分、子、孙公司无数）分层应对：全面审计、专项审计、有限审计
当贡献率在 5%—10%时，除性质问题，我司只对其实施专项审计，即只对金额大于所分配的 TE 以上的账户及性质严重的账户实施审计程序
金额大于 TE 的报表项目才做审计程序，才抽凭，才发函，才监盘，才测算，才刷三表，才开实质性底稿
性质问题何解，单体层面货币资金必开底稿，100%函证，不论大小；合并层面，特 殊产业（诸如与集团产业不同之行业），复杂交易（诸如债务重组，股权买卖）。。。
当贡献率在 1%—5%时实施有限审计（即分析性复核），凸显格调的话，不妨称其为 ARP=analytical review procedure
整家公司一张实质性底稿都不必开，描述一番年度波动收工
某些事务所对不重要组成部分（即贡献率低的分子孙公司）执行审阅，基本只做明细表和分析程序，灵活追加项目组认为必要的额外审计程序，诸如货币资金函证、存货监盘。。。
所谓审阅，其实与这里的有限审计&专项审计别无二致，换汤不换药
贡献率何解
先温习一波老掉牙的审计小知识
财务报表 ...
审计的起点是未审报表，（Benniar：其次是组织结构图）
开底稿难免会出现调整，不然不成抄数师哒（当然也有抄数式审计，金主爸爸不让调）
关于调整， 调整有三
A 帐表调整（如双边挂账）
B 重分类调整，即 Reclass Journal Entry(RJE)，完全可以调表不调账，没得影响
（现如今很多企业的财务软件也会自动重分类列报）
C 账项调整（部分人称之为真正的审计调整），即 Adjustment Journal Entry(AJE)
（进阶之）滚调，即累计调整，其最终目的是达到正确的期末余额。
结论:所有情况下都需要滚调（一方调资产负债表项目，一方调利润表项目，部分人称之为真正的滚调）
1. 资产负债表的滚调，都需要滚调，除非是资产类科目重分类
2. 利润表的滚调，都需要滚调，除非是利润表科目重分类
3. 客户改正的滚调，只滚调未改正部分（不能无脑将利润表项目替换为年初未分配利润，资产负债表项目保持不变）
4. 重分类的滚调，只滚调资产负债表和利润表交叉部分
5. 跨期滚调，只需滚调利润表和年初未分配利润
最后，瞎扯两句，委实称不上心理建设。项目多的部门，怕是预审已经开始了， ...
先叨叨基本概念，极其简单，但无比重要
序时账=日记账：不妨理解为按时间顺序排列的分录，诸如我们会拿银行流水日记账去执行大额流水双向核对。。。好巧不巧， 此时的银行日记账也是明细账
明细账=明细分类账：不妨理解为按科目汇总的分录
总账=总分类账：不妨理解为科目余额表，按月抑或按年将分录汇总
先有序时账，核算会计一笔笔做的（录的），然后根据序时账就可以按科目筛选出明细账，再从明细账就可以做出总账，然后根据总账做出报表，后面三步财务软件都可以自动生成
这是会计，何以审计
审计底稿有三种数：账面数、未审数、审定数（某些流派审计底稿编制理念不体现账面数）
账面数=抄科目余额表**+-账表调整=未审数=抄企业的报表数（未审报表）+-审计调整=审定数**=审计师的报表数（已审报表）。。。其中账表调整抑或审计调整可以为零
账表调整，固定套路，常见的只有重分类，往来重分类+其他重分类
诸如我司有 2000 万应收——罗翔，一直不回款，在我一番游说之下，罗翔一下给我司打了 3000 万，2000 万应收成了 3000 万银行存 ...
