世上没有不谈商业模式的生意，会计师事务所和做空机构的商业模式就不一样 会计事务所靠掩盖抑或修正（财报只会披露审定数）财务造假吃饭，哪怕翻脸也就是辞任，不会出来跳出来嚷嚷（非标意见较为罕见） 做空机构则相反，事先埋伏好空单，不跳着脚嚷嚷就没法吃饭，得大喇叭， 得人 （投资者）尽皆知，得股价下跌 前者靠客户给钱，后者靠市场挣钱，前者哪怕吹了，顶多尾款收不到，后者要是不成，赔了夫人又折兵 6 月 28 日，做空机构灰熊(Grizzly Research)发布报告称，蔚来通过会计手段夸大了收入和净利润率。 一言以蔽之蔚来的核心手法：使用一个未合并的关联方子公司来设计其财务状况 瑞幸做加法，把不属于自己的加进来；蔚来做减法，把自己的一部分减出去 具 体 剖 析 蔚 来 手 法 细 节 之 前 ， 按 惯 例 ， 先 祭 出 其 商 业 模 式蔚来是一家全球化的智能电动汽车公司，这货整了一种卖法，即电池租用服务(BaaS)，顾客可以光买车不买电池，相较买车又买电池便宜七万大洋，然后电池月租仅需 980  大洋   这模式没毛病，如今各行各业都在玩分期，降首付，以此刺激消费 毛病在哪，毛病在 202 ...

理论上绝大部分会计师事务所的绝大部分项目没有意义，然老板能挣到钱，并能拿出一丢丢给你发工资，企业能继续浑水摸鱼，创造就业机会云云就是最大的意义 你说那些体育竞技，以过度训练损伤身体为代价比谁跑得快，比谁蹦的高有意义么 1、某些会计师事务所无视甚至违反了《审计准则》的规定，尤其是最核心的“财务报表审计中对舞弊的考虑”及“评估重大错报风险”执行不力，存在防范错报的重大缺陷。 2、部分审计师在审计时没有秉承职业怀疑的审慎态度，只是按底稿惯常的审计方法去抄写报表和账本中的数据，填列一些表格并在题纲式的问答中打勾勾就予以确认，未能做到勤勉尽责，缺乏错报风险意识和问责机制。 3、绝大部分会计师事务使用的审计底稿模板是按中注协颁布的《指南》制订的，设置的是简单框架模式程序，基本上只适用于无保留意见的“标准报告”审计使用。由于企业的造假舞弊手段狡诈隐蔽，一般的审计模式就缺乏防范重大错报风险的必要审计程序，造假舞弊得不到披露，审计失实实属必然。 4、绝大部分会计师事务过度利用和依赖小白做审计基础的审查工作，由于他们缺乏实践经验及入职培训，难而分辨真假对错，只能机械性的抽凭“抄作业”，底稿“放飞 机”，审 ...

我们先唠唠社会审计的定位。 简单来说，审计师暨核数师，对管理层编制的财务报告及附注发表意见。独立审计的存在源于所有权与经营权的分离，而两权分离则又是推动经济发展、资源分配的一大重要基础。说审计师是资本市场的看门人且推动着、见证着社会经济的繁荣，一点儿也不过分。 A 从审计方法论学思维： 四大审计可以用**“教科书式审计”**来概括，这样说不足为奇，因为 CPA  教材就是四大参编的。从审计计划到风险评估再到内控测试与实质性程序，最后到审计完成阶段，每一步都能从教材中找到对应的指引。 审计的思维是严谨的，审计的方法是灵活的。在生活中可以合理使用审计思维，比如我以前很喜欢干的一件事就是通过询问与观察程序推算一个地摊的日均收入。 现阶段，八大的主流观点是向四大学习，向四大看齐，对标四大。 B  从财务与内控角度学管理： 四大是极其重视风险评估与内部控制测试的，这也是内控/内审岗位青睐“四大”背景人才的原因。这其实是有道理的，因为实质性程序毕竟证明力有限，且细节测试的覆盖比率并不高。通过参与不同审计项目，我们可以很好地了解一家企业的财务核算流程与规范，内部控制规范。 部分八大质控看内 ...

很多人，只要把 TA 放在一个熠熠生辉的舞台上，都可以干出一番事业，但不是每个人都有机会站在熠熠生辉的舞台上的。 温馨提示：某些经济欠发达地区梯队排名有些虚高，矮子里选将军 T1：普华永道（PWC）、毕马威（KPMG）、德勤（DTT）、安永（EY） 四大作为 T1 可能略有争议，毕竟极少部分四大中优秀的那一撮选择了跳到 T1.5（往下瞅） T1.5  因体量等诸多原因，招聘门槛比四大高，工作强度比四大低，薪酬比四大高 （至少职业生涯前几年如此） 但其体量、培训体系、作业体系、影响力、人脉圈子等等远远逊色四大 T1.5：麦楷博平（北京、天津、上海、广州、杭州）、Friedman 富德（北京）、优华扬（北京、南京）、马龙贝利（北京、深圳）、RBSM（北京）。。。 麦楷博平拥有的赴美上市中国企业客户数量为全球第四；美国初次 IPO 领先所有非 四大（划重点，哈哈）会计师事务所，全美第五；SEC  审计实务排名，全美第七。 美国富德会计师事务所自 1924 年设立以来,为行业领先的上市公司和私人公司提供财务、税务和商业咨询服务,业务涉猎多个行业和多种专业领域,是一家有良好口碑并颇 具规模和声望 ...

**野鸡财务报表会有一些特征：**诸如存贷双高，诸如应收账款与营业收入双高，诸如存货积压，诸如净利润与经营活动现金流量严重背离，诸如扣非净利润与净利润相距甚远，诸如巨额商誉，诸如背离本福特定律 **由此可见（郑重声明）：**野鸡并不是一个否定词或者贬义词 希冀能为诸君择业与 offer 比较贡献一些绵薄之力 实习不满 N 天，不算工资。。。干一天，就要发一天的钱，哪怕人家只是来监个盘，抽个凭，发个函，凑个数（某些客户对事务所派出员工人数是有要求的，实习生啥也****不干，光冒充正式员工凑数，也是能带来不菲正收益的） 实习生只有出项目才算实习工资，呆在所里干活一分钱也没有 实习生转正无明确期限，或者要求实习三个月（不含）以上才能转正，或者打心底已****经认定实习生能力有所欠缺，还以转正为由头吊着 一线城市工资低于 1 万的，二线城市工资低于 6 千的，单边公积金低于 N 的（以长沙 2022 年公积金贷款买房为例，N=600000÷15÷（5*12）÷2=333.33） 职级不透明，不知道同事职级，薪酬不透明，薪资计算狂加不确定性变量 工资不是工资，主要是预发绩效& ...

分类是门艺术，甩锅亦是艺术，以下剪不断，理还乱，可见鄙人艺术气息匮乏，敬请指正   A年报审计（中期审计） 年审是最为普遍的审计业务，其包罗万象，适合练兵，好好锤炼一番，别的项目极易上手。再瞅中期审计无非是把 1231 时间节点，挪到 331、630、930 云云，无非诸如划分账龄等操作较真的话会麻烦一点 最锻炼人的：上市公司的年审>新三板年审>大型国企>非公众公司>行政事业单位。这是站在初入审计行业的同学角度来唠嗑的，站在合伙人视角又会是另一番风景。 B资本市场核心业务 IPO>  重大资产重组>ABS≈发股≈发债，名字繁多，五花八门，究其本源不过是年审 的加强版，强在何处，一是客户财务基础+内控管理有可能依托答辩；二是底稿要求、报告要求、监管要求蹭蹭翻倍 大中型事务所的淡季分两种，一种在做  IPO，做中期，另一种就是在做专项 一个 IPO 往往会熬走几批人，甲方零星财务跑路、乙方零星审计跑路是常规操作，整整齐齐换券商、换会计师也不少见。。。慎入 插一嘴，IPO  过程中往往伴随着股改，即净资产审计：把握资产负债表即可，利润表等束之高阁。。。某些 ...

「专业问题-理论」 1. 审计的大概流程？ ①简要回答：审计人员取得证据完成审计目标。 ②详细回答：结合准则指引和实际工作，简要分四步骤“确定审计目标→ 了解内控制度并做出评价→执行实质性测试等审计程序→评价审计结果并出具审计报告。 ” 2. 怎么理解底稿？ ①先回答：底稿是什么？ 审计底稿是审计证据的载体，是审计人员在审计过程中形成的审计工作记录和获取的资料。 ②再回答：底稿有什么用？ 底稿是联结全部审计工作的纽带，形成审计结论、发表审计意见的依据，也是评价审计责任、专业胜任能力和工作业绩的依据等。 3. 三张财务报表的勾稽关系？ 回答出最主要勾稽关系就差不多了（不理解也要背熟）： ①资产负债表与利润表的勾稽：期末未分配利润（资产负债表）=净利润 （利润表）-弥补亏损-提取盈余公积-分配股利+期初未分配利润（资产负债表）。 ②资产负债表与现金流量表的勾稽：期末货币资金（资产负债表）=期初货币资金（资产负债表）+现金净变动额（现金流量表）。 ③利润表与现金流量表的勾稽：经营活动产生的现金流量（现金流量表） =净利润（利润表）+调整事项。 1. 怎么完成内 ...

首先感激 XXXX 会计师事务所和各位领导给我机会从事审计工作，我于 XXXX 年 XX 月 X 日成为公司的试用员工。现根据我司的规章制度,特申请转为公司正式员工，现对试用期间的思想、工作、学习情景作以汇报总结。 有一个问题我觉得我想得还算清楚，就是，为什么离开审计，还干审计？ 我的答案是：审计是一个大有作为的行业，我与一名受人尊敬的注册会计师之间还有很大的差距，我还有很多东西都不会，我需要学习，更需要实践。 不否认审计行业有一些固有的缺陷，天下间没有十全十美之事。 不妨转变思维，把会计师事务所当成会计学校，还倒贴我学费，就不觉得亏了，想想也是，只不过这所学校的晚自习下课有点晚而已。 第一个尽调，X 经理首先关注的就是分子公司架构与业务分工布局，这是我不曾拥有的视野与习惯，这也是财务报表之外的问题。 财务报表之内，流程化的，我并不陌生。 银行、往来发函证，资金、费用、借款、薪酬 breakdown，测算利率测利息、变动分析匡一匡，提需求，催资料，盘点账到实到账，刀底稿，拍照复印，整理归档。 以上，并不难，教科书中有写，审计底稿里的程序表有注释，往年底稿也有执行，照猫画虎并不难，填满底 ...

我离职了，字面意思 无意模仿小熊座，毕竟我从学历、工作、文笔上都差 TA 一个量级，东施效颦没意思 有人问我，天职好，抑或不好，我无法给出答案 我不过是在某个分所，某条业务线，某些项目穿行测试了一波，这般微不足道的抽样，焉能对一个遍布全国的大型综合咨询机构下结论，我无法拍着胸脯说八大首选天职 岁月会变迁，天职亦成长 为何离职，是一个绕不开的话题 吾绝不会流露半点前东家不是，这俺的格局（倔强），与前东家总是荣辱与共的， 否定前任就是在否定自己 若您觉着我字里行间有抱怨，有吐槽，那绝不是天职的问题，是行业的问题，甚至您想再往上说也是可以的   奈何离职 仅仅是不会做也没人教，仅仅是事多钱少离家远，仅仅是 9127 连轴转，仅仅是 work life integration 这样的说辞摆不上台面，亦有损自身逼格，哪怕很坦诚 坦诚到你说：理想都是骗人的，都是鬼话，还不如及时行乐，还不如放纵过一生，还不如今朝有酒今朝醉，去TMDnowfortomorrow，justnowfortoday 说走就走，说辞就辞，不过是一份工作 身体是革命的本钱这样老掉牙的台词大家耳熟能详趴 那我编个唬人的：毕业了 ...