银行内审、证券期货内审、融资租赁内审，和金融沾边的除外，哪怕只是个融资担保公司。。。
以下：一家之言，loser 之言，纯属胡侃，其实并不构成任何建议
这话您可能不爱听，内审或者内控是一个比较没有发展的岗位，缘何
一是市场需求岗位少
公司如若经营不善，寻找合适的坑位难度很大，随着年纪增大和学习能力的下降，
愈发依赖公司的稳定，流通性不佳
二是主要工作环境基本为公司内部，人脉圈子几乎没有（树敌倒是机会多多）
在事务所可以谈笑有券商，往来有法师。。。可能部分基层审计与基层财务相看两厌，而会来事的审计往往可以和甲方打成一片
三是不掌握任何生产资源，较难了解+精通公司业务
在企业里没有自己核心的生产资料，作为找茬部门，业务不愿意和内审沟通过多，因此内审很难了解公司业务，只能基于对方应付内审的时候，去了解情况
在事务所，你不鸟我，我无法表示（意见）
或者换种画风：刚才外面人多，哥给你跪下了
财务可以通过追究付款原因，协调资金调拨，或基于税务等角度提出合规要求，去深入了解业务，内审则缺乏这般切入口
很多时候外审最有效的方法是询问，内审你问一个试试
四是内审的投入产出不成正比
需要了解所有业务，再 ...
会计、审计、税务、资产评估、资产评估等等，各大高校财经类专业专业所学都大同小异，往往学校层次越低越趋同
这一点从税务师、资产评估师、初级会计职称、中级会计职称、初级审计师、中级审计师云云，各大财经类证书考试所涵盖知识都相通，可以得到印证
以上以下，皆为一家之言，欢迎任何不同意见
最好的出路，是指的世俗意义上的，不是指人生的宽度，也不是指人生的温度，诸如事少离家近一类，能常伴父母，这确实是某种维度上最好的出路
普通，自然得排除肤白貌美大长腿，这类老天赏饭吃，人生有很多打法
普通，自然也不讨论各类天赋，诸如写作，不求一书封神，笔耕不辍必有出头之日，诸如。。。
哪怕只是爱比比，去干销售也挺好，切勿自念好歹是个本科，放不下身段，世俗的维度钱才是衡量的尺度
打住，再不直捣黄龙，观众老爷都犯困了
so，努力考 CPA，去干不被定义的审计，四大校招基本无望（二本校招能进四大的都是绝对的佼佼者） ， 普 通 二 本 校 招 逮 着 内 资 八 大 + 个 别 精 品 所 不 成 问 题
郑重申明：本人一以贯之，身体第一，吃不消就换条路，比如大学趁早转数据分析，偏商业|财务分析的那一种，远离核算会计（含 ...
竣工决算审计是政府投资项目管理的最后一道关口，是项目全过程造价管理的关键环节，也是审计机关需要积极防控的重要审计风险点。
近年来，建设工程领域查处的很多重大腐败案件，或与项目竣工决算管理混乱有着直接或间接的关系。参与政府投资项目建设的承包商为获取更丰厚的经济利益，必然会在竣工决算环节动起“歪脑筋”。
为此，审计机关实施政府投资项目竣工决算审计必须准确把握审计重点，通过提高审计质量来防范和化解审计风险。笔者结合多年从事政府投资项目的审计实践，来谈谈竣工决算审计应关注的重点内容。
一、贯彻落实基本建设管理法规和重大政策措施情况
基本建设项目具有涉及面广、投资体量大、建设工期长等特点，因此建设项目管理一直是重点监管领域，涉及很多的法律法规和政策措施。
审计应重点关注：
**一是参建单位执行基本建设管理法律法规的情况。**主要审查参建单位是否严格执行《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《政府投资条例》、《保障农民工工资支付条例》和《保障中小企业款项支付条例》等基本建设管理方面的法律法规。
**二是参建单位贯彻落实工程建设领域重大政策措施的情况。**主要审查参建单位是否落实项目法人制、招投标制 ...
背景“三重一大”源于第十四届中央纪委第六次全会公报，对党员领导干部在政治纪律方面提出的四条要求的第二条纪律要求：认真贯彻民主集中制原则，凡属重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用，必须经集体讨论作出决定。
中共中央办公厅、国务院办公厅2010年发布《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》（中办发[2010]17号）就进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度提出意见。
“三重一大”事项的主要范围重大决策事项，是指依照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国全民所有制工业企业法》《中华人民共和国企业国有资产法》《中华人民共和国商业银行法》《中华人民共和国证券法》《中华人民共和国保险法》以及其他有关法律法规和党内法规规定的应当由股东大会（股东会）、董事会、未设董事会的经理班子、职工代表大会和党委（党组）决定的事项。主要包括企业贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上级重要决定的重大措施，企业发展战略、破产、改制、兼并重组、资产调整、产权转让、对外投资、利益调配、机构调整等方面的重大决策，企业党的建设和安全稳定的重大决策，以及其他重大决策事项。
重 ...
人力资源审计是一种确保企业管理中与人力资源有关的受托经济责任全面有效履行的专门控制机制。表现为审计人员对企业管理当局人力资源核算和人力资源效益等与人力资源有关的受托经济责任的履行情况进行监督、评价和鉴证，委托人就此对管理方偏离受托经济责任的行为发出纠偏指令，企业管理当局进而采取纠正措施，从而完成整个控制活动。
企业人力资源审计的主要内容理应与企业人力资源管理全流程的各项工作内容相一致，分布于企业人力资源管理系统的各个子系统中。从人力资源管理职能角度谈企业人力资源审计，主要包括以下八个方面：
（1）审计企业人力资源管理战略与策略：企业人力资源发展战略与企业发展战略的符合程度评价；企业各项人力资源管理政策企业内外环境符合度评价。
（2）审计企业人力资源规划的：分析企业人力资源规划过程，评估企业现有人力资源状况，企业近远期人力资源需求以及人员资源发展计划。
（3）审计企业人力资源招聘：企业人员招聘的方法和程序评估；招聘成本评估；招聘工作效率评估。
（4）审计企业人员配置：企业工作流程分析；企业组织分析与企业工作分析过程及其结果分析；企业人岗匹配性分析；工作标准化过程分析；企业整体工作效率评估 ...
公务接待中哪些行为可为？哪些行为不可为？一、公务接待程序1.四要素。有公函（包括电话通知）、有审批、按标准、有清单。
2.接待程序。接待单位应当根据规定的接待范围，严格接待审批控制，对能够合并的公务接待统筹安排。无公函的公务活动和来访人员一律不予接待。
二、公务接待迎送迎送。接待单位安排的活动场所、活动项目和活动方式，应当有利于公务活动开展。安排外出考察调研的，应当深入基层、深入群众，不得走过场、搞形式主义。
三、公务接待住宿、用餐1.住宿。住宿用房以标准间为主，接待省部级干部可以安排普通套间。接待单位不得超标准安排接待住房，不得额外配发洗漱用品。
2.用餐。接待对象应当按照规定标准自行用餐。确因工作需要，接待单位可以安排工作餐一次，并严格控制陪餐人数。接待对象在10人以内的，陪餐人数不得超过3人；超过10人的，不得超过接待对象人数的三分之一。
四、公务接待用车、警卫用车、警卫。国内公务接待的出行活动应当安排集中乘车，合理使用车型，严格控制随行车辆。
接待单位应当严格按照有关规定使用警车，不得违反规定实行交通管控。确因安全需要安排警卫的，应当按照规定的警卫界限、警卫规格执行，合理安排警 ...
十五省区市国有企业审计查出主要问题汇编北京审计了7家市属国有企业（含1家金融企业），延伸审计调查了113家企业。重点关注国有资产监管、处置、收益分配等情况，涉及资产总额2.26万亿元，负债总额1.77万亿元。从审计情况看，监管机构持续完善以管资本为主的国有资产监督管理体制，市属国有企业聚焦主业和高端产业，在疏解非首都功能、京津冀协同发展、雄安新区建设等方面加大投资力度。审计发现的主要问题：
1.部分国有权益存在损失或损失风险。4家企业的下属企业开展高风险贸易、违规经营，造成国有资产损失或存在损失风险6.38亿元。4家企业的出借资金、应收账款，催收不力难以收回，存在损失风险，占其应收账款的11.1%。2家企业的房地产项目存在经营风险，或面临潜亏，或已全额计提减值准备，涉及金额23.25亿元。
2.部分企业财务信息不真实。7家企业存在会计科目使用不准确、提前或延后确认损益等问题，造成37.96亿元资产、14.65亿元损益不实。4家企业房屋、车位、机器设备等价值超过2.51亿元的资产入账不及时。
3.部分国有资产运营效率低下。2家企业共有98.5亩工业和商业用地、11.6万平方米经营用房和研 ...
WSL-Kali安装说明：https://www.kali.org/docs/wsl/win-kex/WSL-Kali软件安装：https://blog.csdn.net/NDASH/article/details/124147241WSL-Kali报错解决：https://blog.csdn.net/m0_65228980/article/details/124748981本文已过时，应适用WSL旧版本
PS：不建议使用WSL安装Kali，安装后Kali问题很多，不好解决，使用虚拟机更实用
1 安装虚拟镜像powershell中执行
wsl -l -v
确认用的是version 2，才能开始下一步。
什么是WSL1WSL——适用于 Linux 的 Windows 子系统可让开发人员直接在 Windows 上按原样运行 GNU/Linux 环境（包括大多数命令行工具、实用工具和应用程序），且不会产生传统虚拟机或双启动设置开销。
WSL的安装Windows环境配置1使用版本：Windows 10 （自动更新到最新版）
1、启用Windows功能控制面板–>程序与功能–> ...
竣工结算，指在工程完工后，根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。是项目或各分项竣工验收后的最终总结，应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致；竣工图纸所示的工程量与实际完成相一致，并进行精准计算；完成的工程和服务、供应的物料和设备必须符合合同约定的质量要求并通过验收。
结合竣工备案、利润决算，审核人应注意把握好结算审核的策略和节奏。
工程结算时，咨询公司常用的一些技巧问题1：工程完工后，乙方依据后来变化的施工图做了结算，结算仍然采用清单计价方式，结算价是1200万元，另外还有200万元的洽商变更（此工程未办理竣工图和竣工验收报告，不少材料和作法变更也无签字）。咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符，且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致，另外施工图与投标时图纸变化很大，已经不符合招标文件规定的条件了。因此决定以定额计价结算的方式进行审计，将结算施工图全部重算，措施费用也重新计算。得出的审定价格大大低于乙方的结算价。而乙方以有清单中标价为由，坚持以清单方式结算，不同意调整综合单价费用和措施费。双方争执不下，谈判陷入僵 ...
一、工期
施工工序安排不当，导致施工过程中产生等待，或停工待料。
现场人员缺乏对整体工作内容的认识。
施工班组各行其职，缺乏整体协调。
命令或指示不清楚。
未能确实督导工具、材料、设备等应放置于一定处所。
不应超时的工作，造成超时施工。
未检视每一阶段的工作，是否供给合适的工具与设备，如水电管线等。
对员工督导不力，工作散漫，效率低。
技术人员和有经验的施工人员不足。
缺乏施工经验的工人太多。
流程繁复，要求填写报告及申请表格太多。
纵容聊天、擅离工作岗位、浪费时间的坏习惯。
疏于监督，工序衔接跟不上，造成施工空白期。
员工的执行力跟不上。
出现问题是，不能立即清查出原因，导致误工。
不按规范施工，工程质量不达标，导致返工。
与监理方沟通不畅，频繁停工整改。
二、材料
监管不严，进场材料不符合要求。
材料领取不规范，钢筋、水泥等主材浪费或流失。
材料随意堆放，未考虑施工及加工方便。
（一） 材料-钢筋
钢筋专业知识不够，图纸看不明白，就开料单。
因图纸破损、难懂、看错，造成加工失误。
技术交底含糊不清，没有明确技术指标要求。
钢筋加工机械调试不到位。
未对每一工序的材料及使用情况进 ...
