首先，小编见过的合并附注格式有两种，第一种是：
这种格式跟上市公司的参考格式一致，只要在excel上把数填好，就能直接把整个表格复制粘贴到word。
通过 SUM(开始:结束!B5) 函数实现跨工作表求和，意思是求 “开始”和“结束” 这两张工作表之间的工作表的B5单元格之和。只要把子公司的单体附注放到开始和结束中间，调整分录用负数填写在附注抵消工作表，就能实现合并。
第二种是：
这种方法把每一个附注的项目拆开，竖着排列，就像合并资产负债表一样弄。缺点是，这格式跟披露的差距太大，填的时候特别别扭；最后还得一个个粘贴到word。
所以，小编主要讲第一种方法。
小编录制了视频教程，用到的模板会放到网盘。视频链接和网盘链接在文末！
一、制作单体附注模板
1、把最新word版本的上市公司附注格式复制粘贴到excel中，稍加调整，做成excel版的单体附注。
2、把不常用的附注项目删掉。
3、在各个科目的“合计数”中写上公式。同一行都是合计数，不要往右拉，而是用“粘贴公式”，这样才不会破坏表格格式。
4、加入链接，把数据链接到TB中，用附注中的数减去TB中审定资产负债表、利润表数。如果附 ...
目录合并步骤：一、合并报表原理（一）从财务报表的生成说起（二）合并抵消分录的真实过程1、把上期的分录抄过来，影响未分配利润的，全部变成年初未分配利润2、对本期子公司所有者权益的变动进行处理（三）“累计调整法”和“权益法”的比较（四）“累计调整法”转换成“权益法”（五）能够实现自动合并的“成本法”（六）股东未完全出资（七）分公司或没有出资的子公司二、合并报表前期工作（一）确定合并范围（二）填写单体TB（三）把单体TB过到合并TB三、做三家公司的案例，体验成本法四、本期处置子公司（一）一次处置（二）成本法转权益法（三）成本法转公允价值（四）注销子公司、分公司五、非同一控制下企业合并（一）一次购买（二）公允价值转成本法（三）权益法转成本法六、同一控制下企业合并（一）母公司的分录（二）最终控制方的合并方法七、层层合并，存在孙公司的情况（一）分层合并（二）在最终合并层面一步到位？八、合并所有者权益变动表九、购买少数股东股权十、处置少数股权，但不丧失控制权十一、少数股东增资导致稀释母公司股权十二、母公司增资十三、交叉持股（一）母公司与子公司相互持股（二）子公司相互持股（三）母公司持股孙公司十四、内 ...
我一般这样理解:
(1)先看下各个准则的适用情况:
权益性投资
个别报表
合并报表
子公司投资
《长期股权投资准则》
《合并报表准则》
合营联营企业
《长期股权投资准则》(合营安排准则视同长期股权投资准则)
不适用
上述两者之外
《金融工具确认与计量》
不适用
（2）把握两个基本原则:A:从一个准则跑到另一个准则，说明风险报酬发生重大变化，需要全部终止确认再重新公允价值计量，即:先售价卖光再售价买入。
B:重新计量个别报表与合并报表有且只能出现一次。
(3) 举例:A:出售80%股权变成30%股权
分析:个别报表:80%股权以前在《长期股权投资》，30%股权依然在《长期股权投资》，没有跨越准则，所以不存在公允价值计量，即简单的:
借:处置价款-50%股权
贷:长期股权投资-50%账面价值
贷:投资收益:
合并报表:以前适用《合并报表准则》，现在不适用了，发生准则跨越了，适用原则A，即最终的分录为:借:处置价款-50%股权 借:长期股权投资-30%公允价值(即把剩下的30%卖光再同样价格买入) 贷:享有的净资产等 贷:投资收益，由于个别报表:借:处置价款-50% ...
课程介绍学完课件，你将掌握以下技能：
1、用三种方法编制单体现金流量表：表格法（主推）、工作底稿法、序时账法。
2、用两种方法编制合并现金流：先单体后汇总抵消、用抵消后的报表编制现金流
3、懂得怎么去验证现金流量表的准确性，掌握现金流量表与资产负债表、利润表、附注之间的勾稽关系。
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学得快、编得快、编得准。
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2、票据保证金
票据保证金不属于现金及现金等价物。
要看这个保证金以后要怎么用：如果以后客户承兑了，银行直接扣掉这部分保证金，那就放“购买商品、接受劳务支付的现金”；如果银行还会把这保证金退回，那它就跟筹资有关，那就按变动额（期初减期末）填，变动额为正数， ...
合并财务报表的编制往往是许多会计从业者的一个难点，而同一控制企业合并往往由于目前规定不太清晰，导致许多会计从业者也经常无从下手，尤其出现准则并没有规定的不清晰领域，更加迷惑。在“实体理论”越来越盛行的现在，站在集团层面去理解合并财务报表的最终实质对于编制合并财务报表具有很大的帮助。本文试图从另一个角度去阐述同一控制合并财务报表的编制。
例：甲公司与乙公司均为丙集团控制的两家子公司。2012年12月31日，甲公司支付银行存款2000万从丙集团取得其持有的乙公司100%股权，构成同一控制企业合并。合并日，丙集团持有的乙公司长期股权投资账面价值为1000万，乙公司的净资产结构为：股本为1000万，未分配利润200万。甲公司净资产中股本金额为5000万，没有资本公积与盈余公积余额。甲公司如何编制合并财务报表？
分析：由于丙集团均为甲公司与乙公司的权益持有者，站在丙集团的角度，甲公司与乙公司均可以理解为丙持有的权益工具，即甲公司与乙公司发行的股份=1000+5000=6000万股。按照《企业会计准则讲解2010》“对于同一控制下的企业合并，参与合并的企业在合并前后均受同一方或 ...
竣工决算审计是政府投资项目管理的最后一道关口，是项目全过程造价管理的关键环节，也是审计机关需要积极防控的重要审计风险点。
近年来，建设工程领域查处的很多重大腐败案件，或与项目竣工决算管理混乱有着直接或间接的关系。参与政府投资项目建设的承包商为获取更丰厚的经济利益，必然会在竣工决算环节动起“歪脑筋”。
为此，审计机关实施政府投资项目竣工决算审计必须准确把握审计重点，通过提高审计质量来防范和化解审计风险。笔者结合多年从事政府投资项目的审计实践，来谈谈竣工决算审计应关注的重点内容。
一、贯彻落实基本建设管理法规和重大政策措施情况
基本建设项目具有涉及面广、投资体量大、建设工期长等特点，因此建设项目管理一直是重点监管领域，涉及很多的法律法规和政策措施。
审计应重点关注：
**一是参建单位执行基本建设管理法律法规的情况。**主要审查参建单位是否严格执行《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《政府投资条例》、《保障农民工工资支付条例》和《保障中小企业款项支付条例》等基本建设管理方面的法律法规。
**二是参建单位贯彻落实工程建设领域重大政策措施的情况。**主要审查参建单位是否落实项目法人制、招投标制 ...
背景“三重一大”源于第十四届中央纪委第六次全会公报，对党员领导干部在政治纪律方面提出的四条要求的第二条纪律要求：认真贯彻民主集中制原则，凡属重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用，必须经集体讨论作出决定。
中共中央办公厅、国务院办公厅2010年发布《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》（中办发[2010]17号）就进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度提出意见。
“三重一大”事项的主要范围重大决策事项，是指依照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国全民所有制工业企业法》《中华人民共和国企业国有资产法》《中华人民共和国商业银行法》《中华人民共和国证券法》《中华人民共和国保险法》以及其他有关法律法规和党内法规规定的应当由股东大会（股东会）、董事会、未设董事会的经理班子、职工代表大会和党委（党组）决定的事项。主要包括企业贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上级重要决定的重大措施，企业发展战略、破产、改制、兼并重组、资产调整、产权转让、对外投资、利益调配、机构调整等方面的重大决策，企业党的建设和安全稳定的重大决策，以及其他重大决策事项。
重 ...
公务接待中哪些行为可为？哪些行为不可为？一、公务接待程序1.四要素。有公函（包括电话通知）、有审批、按标准、有清单。
2.接待程序。接待单位应当根据规定的接待范围，严格接待审批控制，对能够合并的公务接待统筹安排。无公函的公务活动和来访人员一律不予接待。
二、公务接待迎送迎送。接待单位安排的活动场所、活动项目和活动方式，应当有利于公务活动开展。安排外出考察调研的，应当深入基层、深入群众，不得走过场、搞形式主义。
三、公务接待住宿、用餐1.住宿。住宿用房以标准间为主，接待省部级干部可以安排普通套间。接待单位不得超标准安排接待住房，不得额外配发洗漱用品。
2.用餐。接待对象应当按照规定标准自行用餐。确因工作需要，接待单位可以安排工作餐一次，并严格控制陪餐人数。接待对象在10人以内的，陪餐人数不得超过3人；超过10人的，不得超过接待对象人数的三分之一。
四、公务接待用车、警卫用车、警卫。国内公务接待的出行活动应当安排集中乘车，合理使用车型，严格控制随行车辆。
接待单位应当严格按照有关规定使用警车，不得违反规定实行交通管控。确因安全需要安排警卫的，应当按照规定的警卫界限、警卫规格执行，合理安排警 ...
人力资源审计是一种确保企业管理中与人力资源有关的受托经济责任全面有效履行的专门控制机制。表现为审计人员对企业管理当局人力资源核算和人力资源效益等与人力资源有关的受托经济责任的履行情况进行监督、评价和鉴证，委托人就此对管理方偏离受托经济责任的行为发出纠偏指令，企业管理当局进而采取纠正措施，从而完成整个控制活动。
企业人力资源审计的主要内容理应与企业人力资源管理全流程的各项工作内容相一致，分布于企业人力资源管理系统的各个子系统中。从人力资源管理职能角度谈企业人力资源审计，主要包括以下八个方面：
（1）审计企业人力资源管理战略与策略：企业人力资源发展战略与企业发展战略的符合程度评价；企业各项人力资源管理政策企业内外环境符合度评价。
（2）审计企业人力资源规划的：分析企业人力资源规划过程，评估企业现有人力资源状况，企业近远期人力资源需求以及人员资源发展计划。
（3）审计企业人力资源招聘：企业人员招聘的方法和程序评估；招聘成本评估；招聘工作效率评估。
（4）审计企业人员配置：企业工作流程分析；企业组织分析与企业工作分析过程及其结果分析；企业人岗匹配性分析；工作标准化过程分析；企业整体工作效率评估 ...
十五省区市国有企业审计查出主要问题汇编北京审计了7家市属国有企业（含1家金融企业），延伸审计调查了113家企业。重点关注国有资产监管、处置、收益分配等情况，涉及资产总额2.26万亿元，负债总额1.77万亿元。从审计情况看，监管机构持续完善以管资本为主的国有资产监督管理体制，市属国有企业聚焦主业和高端产业，在疏解非首都功能、京津冀协同发展、雄安新区建设等方面加大投资力度。审计发现的主要问题：
1.部分国有权益存在损失或损失风险。4家企业的下属企业开展高风险贸易、违规经营，造成国有资产损失或存在损失风险6.38亿元。4家企业的出借资金、应收账款，催收不力难以收回，存在损失风险，占其应收账款的11.1%。2家企业的房地产项目存在经营风险，或面临潜亏，或已全额计提减值准备，涉及金额23.25亿元。
2.部分企业财务信息不真实。7家企业存在会计科目使用不准确、提前或延后确认损益等问题，造成37.96亿元资产、14.65亿元损益不实。4家企业房屋、车位、机器设备等价值超过2.51亿元的资产入账不及时。
3.部分国有资产运营效率低下。2家企业共有98.5亩工业和商业用地、11.6万平方米经营用房和研 ...
