12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970717273747576777879808182838485868788899091929394959697989910010110210310410510610710810911011111211311411511611711811912012112212312412512612712812913013113213313413513613713813914014114214314414514614714814915015115215315415515615715815916016116216316416516616716816917017117217317417517617717817918018118218318418518618718818919019119219319419519619719819920020120220 ...
常见问题对国家重大政策措施贯彻落实不到位,执行不及时,有禁不止。
案例1 通过政府信息平台违规向企事业单位收费案情简介2017年审计发现:(1)ZZ市xxxxx局要求,投标单位每次通过ZZ市xxxxx网上交易系统下载电子标书时,需向交易平台的软件开发公司缴纳”平台交易使用费”100元;(2)HZ市xxxxx局要求,投标单位每次使用HZ市xxxxx网投标时,需向交易平台的软件开发公司缴纳”平台交易使用费”40元。
问题认定早在1990年中共中央、国务院就颁布了《关于坚决制止乱收费、乱罚款和各种摊派的决定》,近年来国务院多次曝光乱收费典型案例,对有关人员进行问责处理。上述事项不符合《财政部发展改革委工业和信息化部关于规范电子政务平台收费管理的通知》(财综函〔2011〕14号)中”各级行政机关、代行政府职能的事业单位、社会团体及其他组织通过电子政务平台提供政府公开信息和办理有关业务……不得以技术维护费、服务费、电子介质成本费等名义向企事业单位和个人收取任何经营服务性费用”的规定。
处理意见上述单位应当立即停止错误做法,其违规收取的费用应当限期退还企业。
延伸阅读“乱收费、乱罚款和各种摊派 ...
学习提要
重要程度：重点章节
考核题型：单项选择题、多项选择题
平均分值：6分
本章提示：本章涉及审计理论的大量基础概念，不仅高频地考查客观题，有关认定和重大错报风险等内容还是解答综合题的必要铺垫。学习本章宜慢不宜快，每一基础概念都应当字斟句酌、扎实掌握。
第一节 审计的概念与保证程度一、审计的分类和作用（★）注册会计师审计的作用
促进了会计信息质量的提高。
维护了市场经济秩序，在很大程度上防止了市场交易的欺诈行为，增强了交易各方的信心。
推动了国有企业的改革、国有企业改制上市、优化资源配置和促进经济结构调整。
政府审计和注册会计师审计
要点
政府审计
注册会计师审计
执行主体
政府审计机关（审计署和地方审计厅局）
注册会计师
行为性质
行政行为
市场行为、有偿服务
审计对象
国务院各部门和地方各级人民政府及其部门的财政收支、国有金融机构和企事业单位的财务收支
除政府审计对象以外的事项（部分事项可能同时进行两种审计）
审计目的
监督财政收支或财务收支的真实、合法、效益，对被审计单位的财务报表或内部控制发表审计意见
依据
《中华人民共和国审计法》和国家审计 ...
近日，中共中央、国务院印发了修订后的《党政机关厉行节约反对浪费条例》（以下简称《条例》），并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。
通知指出，《条例》修订坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持目标导向和问题导向相结合，与时俱进完善党政机关经费管理、国内差旅、因公临时出国（境）、公务接待、公务用车、会议活动、办公用房、资源节约等规定，强化厉行勤俭节约、反对铺张浪费责任落实，进一步拧紧党政机关带头过紧日子的制度螺栓，对于深入贯彻中央八项规定精神、持续深化纠治“四风”具有重要意义。
通知要求，各地区各部门要从作风建设关系党的形象、关系人心向背、关系党和国家事业成败的政治高度，认真抓好《条例》的学习宣传贯彻，推动各级党政机关及其工作人员深刻领会《条例》精神，坚决落实《条例》各项规定，扎实推进节约型机关建设，在全社会进一步营造浪费可耻、节约光荣的浓厚氛围。各地区各部门在执行《条例》中的重要情况和建议，要及时报告党中央、国务院。
中共中央国务院印发党政机关厉行节约反对浪费条例党政机关厉行节约反对浪费条例（2013年10月29日中共中央政治局会议审议批准 2013年11月 ...
外购的存货 借：原材料【验收入库】
在途物资【尚未验收入库】
应交税费——应交增值税（进项税额）
贷：银行存款
应付账款【发票账单已收到，未付款】
进一步加工的存货 委托加工 发出委托加工材料 借：委托加工物资
贷：原材料
支付加工费和税金 借：委托加工物资
应交税费——应交增值税（进项税额）
贷：银行存款 收回委托加工材料 借：原材料【连续生产】库存商品【直接销售】贷：委托加工物资 自行生产 借：原材料【连续生产】库存商品【直接销售】贷：原材料半成品制造费用【企业生产部门（如生产车间）管理人员的薪酬、折旧费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费、季节性和修理期间的停工损失等】应付职工薪酬其他方式取得的存货 投资者投入 借：原材料应交税费——应交增值税（进项税额）贷：实收资本资本公积——资本溢价 提供劳务取得 借：原材料贷：应付职工薪酬【提供劳务人员的直接人工】原材料【其他直接费用】制造费用【可归属于该存货的间接费用】
一、与战略相关的概念（★★）（一）内涵概念——战略1. 传统概念（波特观点）——“静”（1）观点：“战略是公司为之奋斗的终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”
（2）属性：计划性、全局性、长期性，既关注终点，也关注途径。提示：传统概念下，战略是理性计划的产物。
2. 现代概念（明茨伯格观点）——“动”（1）观点：“一系列或整套的决策或行动方式”，这套方式包括刻意安排的（即计划性）战略和任何临时出现的（即非计划性）战略。
（2）属性：风险性、应变性、竞争性，只关注途径。
3. 综合概念（汤姆森观点）——“动静结合”（1）观点：“战略既是预先性的（预谋战略），又是反应性的（适应性战略）”，即战略是事先计划（波特观点） + 突发应变（明茨伯格观点）的组合。
（2）其他释义：一个实际的战略是管理者在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果。
精准答疑
问题： 传统概念与综合概念都关注终点和途径，有何区别？
解答： 三种概念的核心区别如下：
概念目标（终点）计划 (途径)是否调整传统概念关注关注，且为明确的计划否现代概念不关注关注，但不是明确的计划 (安 ...
一、战略管理的内涵及特征（★）（一）内涵企业战略管理是为实现企业的使命和战略目标，科学地分析企业的内外部环境与条件，制定战略决策，评估、选择并实施战略方案，控制战略绩效的动态管理过程。
（二）特征1. 综合性（1）战略管理的对象不仅包括研究开发、生产、人力资源、财务、市场营销等具体职能，还包括统领各项职能战略的竞争战略和公司层战略。（所有层次）
（2）战略管理是一项涉及企业所有管理部门、业务单位及所有相关因素的管理活动。（所有部门）
2. 高层次（1）战略管理是一种关系到企业长远生存发展的管理。（高瞻远瞩）
（2）战略管理必须由企业的高层领导来推动和实施。（高管）
3. 动态性战略管理需要适应企业内外部各种条件和因素的变化进行适当调整或变更。
二、战略管理过程（★）战略管理是一个循环往复的过程，而不是一次性的工作。
战略管理循环往复的过程
（一）战略分析——你在哪（1）外部环境分析：宏观环境分析、产业环境分析和竞争环境分析。（2）内部环境分析：企业的资源与能力分析、价值链分析和业务组合分析。
（二）战略选择——要去哪1. 可选择的战略类型三个层次类型总 ...
第三章战略选择
重要程度：重点章节
平均分值：35～40分
考核题型：客观题和主观题均可考查
本章提示：本章整体学习难度不高，但记忆压力略大，需结合背记技巧掌握本章内容。另外，本章内容繁多，建立知识框架也是有益的学习方法
打好基础·
考点精讲第一节 总体战略 （公司层战略）
实施途径：内部发展外部发展战略联盟
总体战略主要类型一、发展战略 （★★★）企业发展战略强调充分利用外部环境的机会（O），充分发掘企业内部的优势资源（S），以求得企业在现有的基础上向更高一级的方向发展。
发展战略主要包括三种基本类型：一体化战略、密集型战略和多元化战略。
（一）一体化战略一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或服务，沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长。一体化战略按照业务拓展的方向分为纵向一体化和横向一体化。
1. 纵向一体化（1）含义：指企业沿着产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企业现有业务的战略。（2）优点：有利于节约与上下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺资源，保证关键投入的质量或者获得新 ...
第三节 职能战略职能战略，又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等，确保更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。
一、市场营销战略（★★★）
打好基础
（一）市场细分（Market Segmenting）市场细分是指根据整体市场上用户的差异性，以影响用户需要和欲望的某些因素为依据，将一个整体市场划分为两个或两个以上的用户群体，每一个需求特点相类似的用户群体就构成一个细分市场（或子市场）。各个不同的细分市场，即用户群体之间存在明显的需求差异。
1. 消费者市场细分依据具体变量地理因素国家、地区、城市农村、地形气候、交通运输条件等人口因素年龄、性别、收入水平、职业、受教育程度、家庭规模、家庭生命周期阶段、社 会阶层、宗教信仰、民族及国籍等心理因素个性、爱好、价值观念、生活方式、购买动机、追求的利益等行为因素消费者购买或使用某种产品的时机、消费者对某种产品的使用率、消费者进入市 场的程度和消费者对品牌或企业的忠诚度等
2. 产业市场细分（1）分类标准一：
（2）分类标准二：
依据具体变量用户的行业类别在产 ...
第二节 业务单位战略业务单位战略也称竞争战略，业务单位战略涉及各业务单位的主管以及辅助人员。这些经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。
一、基本竞争战略（★★★）波特将“竞争战略”描述为：采取进攻性或防守性行动，在产业中建立起进退有据的地位，成功地对付五种竞争力，从而为公司赢得超常的投资收益。包括：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
（一）成本领先战略
含义
企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略。
2. 优势或动因（1）形成进入障碍；（2）增强讨价还价能力；（3）降低替代品的威胁；（4）保持领先的竞争地位。
3. 实施条件（1）市场情况：① 消费者：a..关心价格：产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户；b..不关心品牌：购买者不太关注品牌；c..转换成本较低。② 竞争者：价格竞争是市场竞争的主要手段。③ 产品：产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化。
（2）资源和能力：
...
