中央最新批准:经费差旅、公务接待、公务用车、会议培训、办公用房(附全文)
近日,中共中央、国务院印发了修订后的《党政机关厉行节约反对浪费条例》(以下简称《条例》),并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行。
2025-05-02
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24413 字
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122 分钟
会计分录-1.存货的初始计量
外购的存货 借:原材料【验收入库】
2025-01-24
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2 分钟
第一章 战略与战略管理概述 | 第一节 公司战略的基本概念
(1)观点:“战略是公司为之奋斗的终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”
2025-01-01
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21 分钟
第一章 战略与战略管理概述 | 第二节 公司战略管理
企业战略管理是为实现企业的使命和战略目标,科学地分析企业的内外部环境与条件,制定战略决策,评估、选择并实施战略方案,控制战略绩效的动态管理过程。
2025-01-01
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第七章 风险管理的流程、体系与方法 | 第一节 风险管理的流程
重要程度:重点章节
2025-01-01
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17 分钟
第七章 风险管理的流程、体系与方法 | 第三节 风险管理的技术与方法
头脑风暴法是指刺激并鼓励一群知识渊博、知悉风险情况的人员畅所欲言,开展集体讨论的方法。
2025-01-01
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7701 字
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39 分钟
第七章 风险管理的流程、体系与方法 | 第二节 风险管理体系
企业风险管理体系包括五大系统:
2025-01-01
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106 分钟
第三章 战略选择 | 第一节 总体战略(公司层战略)
战略选择
2025-01-01
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第三章 战略选择 | 第三节 职能战略
职能战略,又称职能层战略,主要涉及企业内各职能部门,如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等,确保更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,提高组织效率。
2025-01-01
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117 分钟
第三章 战略选择 | 第二节 业务单位战略
业务单位战略也称竞争战略,业务单位战略涉及各业务单位的主管以及辅助人员。这些经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的竞争与经营战略。
2025-01-01
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19464 字
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97 分钟
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richfan
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